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中国医疗器械企业创新的难度在哪里?


【金榜国际平台】和医药市场一样,中国的医疗器械市场在过去一直保持着高速增长,被很多人指出是更有“后劲”的一块。2012年,中国市场已经是世界第四大医疗器械市场,市场规模超过140亿美元,业内大多数人对其推崇备至,并在很长一段时间内保持了20%以上的快速增长。

根据这一趋势,中国将在未来迅速成为世界第二大医疗器械市场。在缓慢而充满活力的市场环境中,本土企业的展示备受关注。我们已经看到,在许多领域,中国企业以“农村包围城市”的形式迅速崛起并不断发展。

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他们已经在“前沿战场”上与许多跨国企业展开竞争,并取得了不错的成绩。代表性的是以微创、乐普医疗为代表的国内企业在冠状动脉支架市场上的优异表现,在高价值耗材的很多领域基本都跑赢了国外品牌。

除了规模和市场份额,另一个话题——自主创新也吸引了更多的关注。政府反对自主创新,无论是政策引导还是财税反对,都是显而易见的。

同时,国家有适当的计划。比如医疗器械,2015年前要享受200项新专利,80项新医疗器械,40-50项新创新企业。那么国内企业在医疗器械自主创新方面表现如何,尤其是高价值植入耗材方面?他们面临什么样的障碍,在做什么样的工作?同时,外资医疗器械企业在中国正在开展什么样的创意活动?本土企业创造力:从非常简单的复制到自主创新的缓慢转换。

在此之前,我先研究了自主创新这个概念本身。过去,国内自主创新很大程度上是开发和模仿中国的一些先进设备产品。过去的发展途径都是类似的:针对国内某个附加值较低、现有市场规模或外资企业潜在市场较大的产品,在产品完成并获得一定的销售基础后,进一步向其他产品领域拓展,进行模式复制,打造多元化。

其中,微创医疗就是一个典型案例。微创医疗于1998年正式成立,并于2005年首次出售了药物涂层支架。作为当时的国内生产企业,利用市场的启动和突出的性价比,扩大了市场,提供了相对较慢的份额。

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在此基础上,微创医疗在慢性病和微创化疗技术平台上多元化,通过自律性研究和获取,在电生理、糖尿病、骨科等多个领域进行操作。但在前期完成自己的产品覆盖区域、渠道建设、品牌积累后,微创医疗自主创新的类型已经从最初的纯模仿转向南北。比如微创医疗正在注册的Firehawk支架就是全球单面开槽的工艺支架,也是应用到支架上的“靶向技术”。

这条路线让人误解了,很多日资制药公司从假药到我——太自律的药,都表现出了自己的创意,同时又珍惜一流。未来,这种模式将备受期待,但可能只在国内一些大型企业中看到。

但这种力量代表了国内企业自主创新的趋势和未来的预期。。

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